Au programme : 12 slides
Chaque slide contient ses points clés, la narration audio et la transcription complète.
- Le Diagnostic de l'AnnonceurIntroductionPhase d'étude et d'audit de l'existant · Met en évidence forces, faiblesses, opportunités, menaces
- L'Objectif du DiagnosticÀ quoi ça sertDégager un problème de communication · Fixer des objectifs
- L'Analyse SWOTLe tableau à 4 casesForces : atouts internes de l'organisation · Faiblesses : points faibles à améliorer
- Les 3 Enjeux du DiagnosticNotoriété, Image, ComportementNotoriété : connaissance de la marque · Image : rapport affectif à la marque
- Exemple SWOT : ÉcoChicUn cas concretForces : pionnier, matériaux recyclés, qualité · Faiblesses : perçu comme cher, peu accessible
- Formuler le Problème de CommunicationMéthode en 4 étapes1. Établir un constat · 2. Caractériser le problème (image, notoriété ou comportement)
- Le Problème d'ÉcoChicApplication de la méthodeConstat : reconnue mais public limité aux initiés · Problème : notoriété et image
- Les Erreurs à ÉviterPièges fréquentsConfusion avec un problème commercial/marketing · Problème sociétal trop général
- Le Cahier des Charges (Brief)DéfinitionDocument élaboré par l'annonceur · Décrit la demande et les services attendus
- Les Acteurs du BriefClient et PrestataireLe client : expert de son métier et de son marché · Qualités : ouverture, écoute, confiance
- Le Contenu du BriefLes 6 rubriquesPrésentation (activité, chiffres, valeurs) · Contexte (origine du besoin)
- Synthèse : La Demande de l'AnnonceurRécapitulatifAnalyser les caractéristiques de l'annonceur · Prendre en compte le cadre juridique