Au programme : 11 slides
Chaque slide contient ses points clés, la narration audio et la transcription complète.
- L’écosystème innovationPourquoi mener une veille sur l’innovationL’innovation est vitale dans un secteur très concurrentiel · Régies, agences médias et agences conseils doivent s’adapter
- Les types d’innovationInvention, amélioration, adaptationL’invention : créer une offre qui n’existait pas, comme le podcast · L’amélioration : optimiser une offre existante, comme le native advertising
- Les enjeux de l’innovationBusiness, image, conseil, efficacité publicitaireAu service du business : se démarquer et stimuler le chiffre d’affaires · Au service de l’image de marque et de la marque employeur
- Les acteurs internesL’intrapreneuriat, moteur interne de l’innovationL’innovation doit être portée par la direction de l’entreprise · Une équipe dédiée gère open innovation, hackathons, labs et challenges
- L’open innovationOuvrir l’innovation à l’écosystèmeFaire porter l’innovation par des partenaires extérieurs · Universités, start-up, organisations professionnelles, autres entreprises
- Incubateurs et labsDes lieux dédiés à l’innovationUn incubateur accompagne un porteur de projet et peut prendre une participation · L’Escalator de Publicis structure l’incubation en trois phases
- Start-up et AdTechLes nouveaux acteurs technologiquesLes start-up apportent des idées disruptives, comme Aive ou D-K · L’AdTech regroupe les technologies pour acheter et analyser la publicité numérique
- Repérer les signaux faiblesLes métiers de l’anticipationUn signal faible est une micro-modification qui peut annoncer un changement · Isolé, il n’a qu’une valeur d’information
- Qu’est-ce que la veille ?Une surveillance active et permanenteUne activité continue de surveillance de l’écosystème média · Capter de façon permanente, rapide et automatisée les informations utiles
- Les différents types de veilleSociétale, stratégique, technologique et plusVeille sociétale : suivre l’évolution des perceptions sociales · Veille stratégique et concurrentielle : benchmark et suivi des concurrents
- Les étapes d’une veille efficaceDélimiter, sélectionner, automatiser, exploiterDélimiter des domaines précis et identifier les bons mots-clés · Sélectionner des sources pertinentes, fiables et récentes