Au programme : 7 slides
Chaque slide contient ses points clés, la narration audio et la transcription complète.
- Environnement et Prise de DécisionIntroductionL'entreprise évolue dans un environnement instable · Elle doit analyser son environnement pour prendre de bonnes décisions
- Le Micro-EnvironnementLes acteurs proches de l'entrepriseLes clients : leurs besoins, leurs comportements d'achat · Les fournisseurs : leur fiabilité, leurs prix, leurs délais
- Le Macro-Environnement et PESTELLes grandes forces extérieuresPolitique, Économique, Socioculturel, Technologique, Environnemental, Légal · Ces facteurs influencent l'entreprise mais elle ne peut pas les contrôler
- Opportunités et MenacesRéagir ou anticiperOpportunités : facteurs favorables à saisir par l'entreprise · Menaces : facteurs défavorables à anticiper et transformer si possible
- L'Innovation : Réponse aux ÉvolutionsLes types d'innovation selon l'OCDEInnovation de produit : nouveau bien ou service · Innovation de procédé : nouvelle méthode de production
- L'Innovation et l'Avantage ConcurrentielSe différencier pour durerL'innovation : source principale d'avantage concurrentiel · Compétitivité prix vs compétitivité hors prix
- Conclusion : Décider dans un Environnement IncertainRécapitulatifAnalyser en permanence micro et macro-environnement · Utiliser PESTEL pour repérer opportunités et menaces