L'Innovation et l'Avantage Concurrentiel

L'innovation n'est pas seulement une réponse aux menaces : c'est aussi un moyen de créer et de maintenir un avantage concurrentiel durable. Michael Porter, grand théoricien de la stratégie d'entreprise, définit l'avantage concurrentiel comme l'élément qui différencie fondamentalement l'offre d'une entreprise par rapport à ses concurrents. Cet avantage peut prendre plusieurs formes. La compétitivité prix : votre produit est moins cher que celui de vos concurrents pour un niveau de qualité équivalent. Vous avez trouvé des moyens de produire à moindre coût. C'est la stratégie de domination par les coûts. La compétitivité hors prix : votre produit présente des caractéristiques distinctives autres que le prix. Une qualité supérieure, un service après-vente exceptionnel, une image de marque forte, des fonctionnalités uniques, un packaging innovant. C'est la stratégie de différenciation. L'innovation permet de créer et de maintenir ces avantages concurrentiels. Innover, c'est proposer quelque chose que vos concurrents ne proposent pas encore, et donc justifier un prix premium ou capter de nouveaux clients. Plus l'environnement est turbulent et incertain, plus l'innovation devient une nécessité stratégique.