Au programme : 7 slides
Chaque slide contient ses points clés, la narration audio et la transcription complète.
- Créer une EntrepriseIntroductionCréation pure ou reprise d'une activité existante · En France : 25 % de croissance des créations en 2019
- Phase 1 : L'Idée et la FaisabilitéTransformer une intuition en projetSaisir une opportunité, donner corps à une idée · Évaluer la personnalité du créateur et l'état de l'environnement
- Phase 2 : Construire le ProjetDu projet au business planIdentifier les ressources : matérielles, humaines, financières · Analyser le marché : étude de marché
- Phase 3 : Mettre en OeuvreLe lancement concretRechercher des financements variés : apports, emprunts, crowdfunding · Choisir la forme juridique : SARL, SAS, microentrepreneur...
- La Logique EntrepreneurialeSchumpeter et KirznerSchumpeter : innover = destruction créatrice · Kirzner : saisir les opportunités inexploitées
- La Logique ManagérialePeter Drucker et la DPOLe manager assure le fonctionnement quotidien · Direction Par Objectifs (DPO) de Peter Drucker
- Entrepreneur vs ManagerDeux logiques complémentairesEntrepreneur : vision, risque, innovation, création de valeur nouvelle · Manager : organisation, efficacité, optimisation des ressources