Phase 1 : L'Idée et la Faisabilité
Transformer une intuition en projet
Points clés
- Saisir une opportunité, donner corps à une idée
- Évaluer la personnalité du créateur et l'état de l'environnement
- Déposer brevets et marques, élaborer le business model
Transcription complète
La création d'une entreprise se déroule en trois phases. La première : l'idée et la faisabilité. Tout commence par une intuition, une observation, une opportunité saisie. Peut-être que vous avez repéré un besoin non satisfait, ou que vous avez une expertise rare. Cette idée doit être évaluée pour en vérifier la faisabilité. Deux dimensions sont importantes. La personnalité du créateur : avez-vous le tempérament d'un entrepreneur ? Les compétences nécessaires ? Êtes-vous prêt à prendre des risques ? Et l'état de l'environnement : y a-t-il une vraie demande pour votre produit ? La réglementation est-elle favorable ? Existe-t-il des aides publiques ? Si votre idée est innovante, il faut la protéger : déposez votre marque à l'INPI, et si vous avez inventé un procédé nouveau, déposez un brevet. Et élaborez votre business model : comment votre entreprise va-t-elle créer de la valeur ? Ce travail permet de passer d'une idée vague à un projet concret.