Phase 2 : Construire le Projet
Du projet au business plan
Points clés
- Identifier les ressources : matérielles, humaines, financières
- Analyser le marché : étude de marché
- Construire le business plan pour convaincre les partenaires
Transcription complète
Une fois l'idée validée, on passe à la deuxième phase : construire le projet. C'est le travail de fond. Première tâche : identifier les ressources nécessaires. Les ressources matérielles : équipements, locaux. Les ressources humaines : allez-vous travailler seul ou recruter ? Avez-vous les compétences en interne ? Et les ressources financières : combien coûtera le démarrage ? Avez-vous besoin d'un emprunt ? Deuxième tâche : l'étude de marché. Qui sont vos clients potentiels ? Quels sont leurs besoins ? Comment achètent-ils ? Quel prix acceptent-ils ? Qui sont vos concurrents ? Troisième tâche : construire le business plan. C'est un document synthétique qui présente votre projet de façon structurée : l'équipe, le produit, l'étude de marché, la stratégie commerciale, et surtout les prévisions financières sur 3 ans. C'est ce document que vous présentez aux banquiers, investisseurs et partenaires pour les convaincre.