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Phase 2 : Construire le Projet

Du projet au business plan

Points clés

  • Identifier les ressources : matérielles, humaines, financières
  • Analyser le marché : étude de marché
  • Construire le business plan pour convaincre les partenaires

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Transcription complète

Une fois l'idée validée, on passe à la deuxième phase : construire le projet. C'est le travail de fond. Première tâche : identifier les ressources nécessaires. Les ressources matérielles : équipements, locaux. Les ressources humaines : allez-vous travailler seul ou recruter ? Avez-vous les compétences en interne ? Et les ressources financières : combien coûtera le démarrage ? Avez-vous besoin d'un emprunt ? Deuxième tâche : l'étude de marché. Qui sont vos clients potentiels ? Quels sont leurs besoins ? Comment achètent-ils ? Quel prix acceptent-ils ? Qui sont vos concurrents ? Troisième tâche : construire le business plan. C'est un document synthétique qui présente votre projet de façon structurée : l'équipe, le produit, l'étude de marché, la stratégie commerciale, et surtout les prévisions financières sur 3 ans. C'est ce document que vous présentez aux banquiers, investisseurs et partenaires pour les convaincre.