La Logique Managériale

L'entrepreneur crée l'avenir. Mais une fois l'entreprise créée, il faut l'administrer au quotidien. C'est là qu'intervient le manager. Peter Drucker, dans son ouvrage de 1954 'La pratique du management', a formalisé ce rôle. Le manager commence par fixer des objectifs, parfois en les négociant avec ses équipes pour qu'ils soient mieux acceptés. Ensuite, il mobilise les ressources et met en place des incitations pour motiver les personnes. Puis il vérifie que les objectifs sont atteints grâce à un système de contrôle. Drucker est à l'origine de la Direction Par Objectifs, la DPO. Chaque salarié sait exactement ce qu'on attend de lui, avec des objectifs mesurables et des délais précis. Les cinq fonctions du manager : fixer les objectifs, analyser les activités à organiser, communiquer et motiver les équipes, former le personnel, et contrôler les performances. Le manager est au service de la performance à court et moyen terme.