Les Stratégies de Marque
4 approches possibles
Points clés
- Autonome : chaque marque est indépendante (Procter & Gamble)
- Corporate + Produit : la marque mère cautionne (Renault > Dacia)
- Extension de marque : nouveaux marchés (Nike > golf)
- Co-branding : partenariat entre marques (Mercedes + Swatch > Smart)
Transcription complète
Quelles stratégies une entreprise peut-elle adopter pour gérer ses marques ? Il en existe quatre principales. Première stratégie : la marque produit autonome. La marque corporate s'efface au profit de marques produits indépendantes. L'avantage : chaque marque parle directement à sa cible. L'inconvénient : nécessite un budget communication distinct pour chaque marque. Exemple emblématique : Procter and Gamble, avec Ariel, Pampers, Febreze, Dash. Vous ne voyez jamais le logo P&G sur les emballages. Deuxième stratégie : marque produit plus marque corporate. La marque mère est visible et cautionne le produit. Elle rassure l'acheteur. Exemple : Renault qui endosse Dacia, Alpine et Mobilize. Troisième stratégie : l'extension de marque. On décline la marque sur de nouveaux produits pour conquérir de nouveaux marchés. Exemple : Nike étendu aux lunettes de soleil, aux ballons, au golf. Quatrième stratégie : le co-branding. C'est l'association de deux marques en partenariat pour un produit co-signé. Exemple : Mercedes plus Swatch a donné la Smart.